Talentdriehoek
Inzicht in wat jou drijft én wat dat doet in samenwerken
Talentdriehoek maakt zichtbaar waar jij in je werk van nature energie van krijgt, welke talentuitingen daarbij passen en wat jouw profiel kan betekenen voor de samenwerking in een project of team.
De verbinding met de Teamdriehoek en de condities voor samenwerken
De Teamdriehoek verbeeldt wat een samenwerking nodig heeft: Richting & Kaders voor gezamenlijke koers en duidelijkheid, Inhoud & Structuur voor een werkbare aanpak, Relatie & Cultuur voor vertrouwen, nieuwsgierigheid en het bespreekbaar maken van verschillen, en Ik & de ander voor je eigen rol en aandacht voor de ander.
De Talentdriehoek laat zien welke drijfveren en talentuitingen jij en het team van nature kunnen inzetten om bij te dragen aan het team.
De analyse werkt met 6 dimensies, 12 drijfveren en samengestelde talentuitingen. Zie de toelichting hieronder.
Er bestaat geen ideaal profiel. Ook een drijfveer die nauwelijks of licht aanwezig is, is geen nadeel: die behoefte stuurt je dan minder en kan juist ruimte geven aan andere voorkeuren en aan aanvullende kwaliteiten van teamleden.

4 condities voor kansrijk samenwerken
Talent en Kansrijk Samenwerken
Van persoonlijk profiel naar de condities voor samenwerken
Persoonlijke analyse
De persoonlijke analyse beschrijft jouw dimensies, drijfveren en mogelijke talentuitingen. Daarna wordt zichtbaar welke natuurlijke bijdrage jij vanuit jouw profiel kunt leveren aan Richting & Kaders, Inhoud & Structuur, Relatie & Cultuur en Ik & de ander. Dit is geen beoordeling van hoe goed jij samenwerkt, maar een uitnodiging om bewust te kijken naar wat jij gemakkelijk meebrengt en waar anderen jou kunnen aanvullen.
Teamanalyse
De teamanalyse combineert de individuele profielen. Niet alleen gemiddelden tellen mee, maar ook spreiding, verschillen, dekking en combinaties. Zo wordt zichtbaar welke natuurlijke energie in het team ruim aanwezig is, welke bijdragen minder vanzelfsprekend zijn en waar verschillen juist kunnen helpen om de vier condities voor Kansrijk Samenwerken te versterken.
Hoe het model is opgebouwd
Dimensie → drijfveer → talentuiting
1Dimensie
Een dimensie is een brede richting waarin iemand van nature energie kan investeren. Iedere dimensie bundelt twee inhoudelijk samenhangende drijfveren en geeft het profiel overzicht.
→
2Drijfveer
Een drijfveer beschrijft wat iemand van binnenuit zoekt of nodig heeft in het werk. De drijfveer is de motivatie onder gedrag: bijvoorbeeld behoefte aan resultaat, structuur, autonomie of verbinding.
→
3Talentuiting
Een talentuiting is positief gedrag dat gemakkelijker kan ontstaan uit een combinatie van drijfveren. Vaardigheid, ervaring en de situatie bepalen uiteindelijk hoe sterk zo'n talent in de praktijk zichtbaar wordt.
De zes dimensies
Een compact profiel met voldoende diepgang
Hier lees je de zes hoofdrichtingen van het profiel. Iedere dimensie geeft in één oogopslag weer waar jouw natuurlijke aandacht en energie relatief gemakkelijk naartoe gaan. In jouw persoonlijke rapport zie je per dimensie de score én de twee onderliggende drijfveren. Daardoor blijft het totaalbeeld overzichtelijk, terwijl je ook kunt begrijpen waar die score vandaan komt.
Realiseren
De natuurlijke motivatie om van bedoeling naar resultaat en afronding te komen.
Borgen
De natuurlijke motivatie om overzicht, duidelijkheid, voorspelbaarheid en grip te creëren.
Regie
De natuurlijke motivatie om zelf richting te bepalen en invloed uit te oefenen op wat er gebeurt.
Verbinden
De natuurlijke motivatie om samen te werken, relaties op te bouwen en anderen verder te helpen.
Verkennen
De natuurlijke motivatie om te begrijpen, te leren en nieuwe mogelijkheden te onderzoeken.
Dialoog
De natuurlijke motivatie om de eigen stem te laten horen en verschillen actief te onderzoeken.
De vragenlijst bestaat uit 48 korte stellingen. Je antwoordt op een schaal van 1 tot 7. Er zijn geen goede of foute antwoorden; het gaat om wat je bij jezelf herkent.
Hoe lees je een score?
Een lage waarde betekent niet dat iets ontbreekt of dat je er minder goed in bent. Het betekent dat deze behoefte jou minder vanzelf stuurt. Dat kan juist ruimte geven aan flexibiliteit, andere voorkeuren of aan teamleden die deze bijdrage graag oppakken. Een hogere waarde betekent dat de behoefte sterker richting geeft aan waar je energie van krijgt en wat je uit jezelf eerder zult opzoeken.